Coachingstraject ‘Ik als dienstbaar leider’

Praktische informatie

  • Wat is het: Individueel coachingstraject
  • Inhoud: analyse persoonlijkheidsprofiel (IOS-Analyse), persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking
  • Werkvormen: individuele coaching, mini workshops, case gestuurde vertaalslag naar de praktijk
  • Doel: vergroten van de impact van uw leiderschapsstijl
  • Opbrengst: zelfinzicht en beter kunnen faciliteren van de ontwikkeling van mens, team of organisatie
  • Doelgroep: leidinggevenden, adviseurs en anderen die ontwikkel- en werkprocessen aansturen
  • Duur: ca. 6 to 9 maanden
Neem vrijblijvend contact met ons op

Over dit coachingstraject

Als leidinggevende staat u voor uitdagingen met betrekking tot uw leiderschapsstijl en/of de ontwikkeling van uw team of organisatie. Zoals samenwerkingsproblematiek, innovatie, co-creatie, cultuuromslag of het dienen van de belangen van uw doelgroep. U wilt aan de slag, maar wellicht is niet voldoende duidelijk hoe dit succesvol aan te pakken.

Dit coachingstraject biedt aanknopingspunten. Met onder meer een nieuwe blik op uw leiderschapsstijl en de verrassende samenhang met uw aanleg, kwaliteiten en leerpunten. Met inzicht in groepsdynamiek, systemische samenhangen, weerstand en ontwikkeling. Een belangrijke bron van kennis voor een (toekomstig) dienstbaar leidinggevende. Een leider die aanstuurt met hart en hoofd, ethische afwegingen maakt en duurzaamheid voor ogen heeft. Een leider die de groep centraal stelt en positioneert, mens- en teamontplooiing tot speerpunt maakt en collega’s inspireert zich bij hem aan te sluiten.

Omdat alleen dienstbare leiders bijdragen aan de organisatie van morgen, zijn we graag uw partner in dit intensieve traject. Een traject waarin verrassende inzichten en praktische ‘coaching on the job’ elkaar versterken.

Thema’s:

  • dienstbaar leiderschap
  • verandermanagement
  • authenticiteit, of ‘zo ben ik nu eenmaal’
  • verschil hoofd, hart, emoties; wat moeten we er mee?
  • actiereactie in communicatie en samenwerking
  • faciliteren en begeleiden
  • groepsbelangen en individuele belangen
  • ethiek en duurzaamheid
  • succes; samenwerken of concurreren?

Lees meer over visie, houding en handelen in dienstbaar leiderschap op www.dienstbaarleiderschap.nl:

Andere leiderschapstrajecten

Ik als dienstbaar leider (coaching)

Deel deze pagina in uw netwerk: