Verandermanagement

Een inspirerende appetizer als basis om ‘plan-do-check-beren-verslaan’ te kunnen transformeren naar het creëren van draagvlak en verminderen van weerstand. Omdat weerstand energie vreet. Want weerstand creëert wrijving en wrijving genereert hitte. Verspilde energie.

We namen de fasen van succesvolle ontwikkelingsprocessen kritisch onder de loep en ontdekten een onderbelicht aspect in  bestaande theorieën en modellen. Dit aspect verklaart de botsende zienswijzen en moeizame acceptatie van ideeën of veranderingen. We delen deze zienswijze graag om de beren op uw pad te minimaliseren wanneer u organisatieverandering voor ogen hebt. Want met te blijven denken dat ’men niet wil’ bereikt u het doel niet en doet u betrokken collega’s bovendien te kort.

En ja; we introduceren ook een nieuw model. Maar het feit dat er zo veel in omloop zijn, doet vermoeden dat niet één volledig bevredigend is. En ook dat daar wel behoefte aan is.

Praktische informatie
– Doel: inzicht in de natuurwetten die veranderingsprocessen regeren
– Vorm: in-company workshop (zie voor verdieping: coaching, opleiding of organisatieadvies)
– Opbrengst: basisinformatie voor het creëren van draagvlak bij veranderingsprocessen; ‘mensen meekrijgen’
– Doelgroep: (hoger) management, proces- en projectmanagement, verandermanagers

Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie>>